جاكرتا، سي إن إن إندونيسيا —
في محاولة لتشجيع التنمية المتسارعة والنمو الاقتصادي الشامل، خاصة في منطقة الهجرة، تقيم وزارة الاستثمار والتحويل/BKPM مع وزارة الهجرة تعاونًا استراتيجيًا.
تم تحقيق هذا الجهد التعاوني عندما قام وزير الهجرة فتح سليمان سورياناجارا مع نائب وزير الهجرة فيفا يوجا مولدي بزيارة مكتب وزارة الاستثمار والتحويل المالي / مجلس تنسيق الاستثمار (BKPM)، يوم الاثنين الماضي (18/11) .
وقد رحب بحضورهم وزير الاستثمار والتحويل المالي / رئيس BKPM روزان بيركاسا روسلاني ونائب وزير الاستثمار / نائب رئيس BKPM تودوتوا باساريبو.
إعلان
قم بالتمرير للمتابعة مع المحتوى
وأعرب روزان عن تقديره لمبادرة افتتاح وفيفا يوجا لبدء التعاون في تطوير الاقتصاد في منطقة التهجير، خاصة في تشجيع إمكانات الاستثمار.
وقال روزان: “لقد عقدنا للتو اجتماعًا مثمرًا للغاية حتى نتمكن من تحقيق التوازن بين أوجه التآزر والتعاون المستقبلي بين الوزارات”.
وفي المناسبة نفسها، أعرب افتتاح عن فرص التعاون التي يمكن أن تنفذها الوزارتان، خاصة في مجال التنمية الاقتصادية الإقليمية في مناطق الهجرة.
“لدينا حوالي 153 منطقة تهجير في جميع أنحاء إندونيسيا. ومن بين هذه المناطق الـ 153، لدينا حوالي 3.1 مليون (هكتار) من حقوق إدارة الأراضي. وهذا ما نريد تمكينه، ليس فقط ليستخدمه المهاجرون العابرون ولكن أيضًا لتحقيق تنمية اقتصادية جديدة، ” قال.
وبخلاف ذلك، اتفق الوزيران أيضًا على بذل الجهود لتحسين مهارات العمال في مناطق الهجرة.
وقال افتتاح: “إحدى نقاط قوتنا هي القوى العاملة، لكن في بعض الأماكن، (لا تزال) غير ماهرة وغير مدربة. بالطبع سيكون هناك التزام بذلك، حتى أن هناك فكرة نقل التكنولوجيا ونقل المعرفة”.
وأضاف روزان أيضًا أن التآزر بين الوزارتين يمكن أن يوفر فوائد لاستيعاب العمالة مما قد يكون له في النهاية تأثير على تحسين رفاهية المجتمع. ووفقا له، يمكن تعزيز الإمكانات التي تمتلكها وزارة الهجرة في شكل الأراضي والعمل من خلال جلب المستثمرين.
“كيف يمكننا أن نتكاتف من حيث الأرض، يمكننا أن نتكاتف من حيث القوى العاملة، هذا هو الأهم. وكيف يمكننا أيضًا زيادة
ورفاهية العمال والمهاجرين بالاستثمارات التي يمكن أن تدخل المنطقة”.
وبحسب روزان، سيتم تشجيع المستثمرين العاملين في مناطق الهجرة على الالتزام بإعطاء الأولوية لاستخدام العمالة المحلية والمساهمة في تحسين مهارات القوى العاملة خلال عملية التنمية.
واختتم روزان حديثه قائلاً: “على سبيل المثال، يستغرق بناء المصنع عامين. لذلك، خلال السنتين المنقضيتين من البناء إلى الاكتمال، طلبنا منهم تنفيذ عمليات تحسين مهارات العمال في المنطقة وإعادة صقل مهاراتهم”.
(أوري/أوري)
