TEMPO.CO, جاكرتا – مركز الدراسات الاقتصادية والقانونية (سيليوس) تقدير الميزانية وجبة مغذية مجانية (MBG) يمكن أن يتسرب ما يصل إلى تريليونات الروبية إذا لم تكن الإدارة شفافة. ينشأ خطر الخسارة هذا من عدة أشياء، بدءًا من عدم الكفاءة في إدارة MBG إلى فرص الفساد.
وقال مدير Celios Bhima Yudhistira إن التواصل والشفافية في إدارة MBG لا يزالان يمثلان مشكلة. ووفقا له، فإن الوكالة الوطنية للتغذية (BGN) ليست بعد السلطة الوحيدة في برنامج MBG. في الواقع، هذه المؤسسة مسؤولة عن تقديم التوجيه فيما يتعلق ببرنامج الرئيس برابو سوبيانتو.
“يجب أن يكون (منسقا) كله في واحد منصة “التي تديرها BGN”، قال في مناقشة مع طاقم الإعلام في منطقة سيكيني، وسط جاكرتا يوم الخميس، 23 يناير 2025.
الإدارة التي لا تتسم بالشفافية، والتي تتفاقم بسبب عدم الكفاءة اللوجستية، يمكن أن تؤدي إلى خسائر. علاوة على ذلك، فإن ميزانية تنفيذ خطة MBG للسنوات الخمس المقبلة ضخمة للغاية. “بميزانية تبلغ 71 تريليون روبية إندونيسية، هناك الخسارة المحتملة وقال بهيما: “8.5 تريليون روبية إندونيسية”، ومع ذلك، لم يقدم تفاصيل عن حساب الخسارة المحتملة.
كما تعتبر عملية إعداد برنامج MBG غير مثالية بالمقارنة مع الميزانية الكبيرة التي تصرفها الحكومة. وقال بهيما إن شراء السلع والخدمات يميل إلى أن يكون بطيئاً وسيئ المراقبة.
“إن الأمر لا يمر عبر عملية شراء خدمات جيدة، بل إن البعض يستخدم الأموال الشخصية للمسؤولين. وقال “هذا هو المكان الذي تنشأ فيه احتمالية التسريبات من MBG”.
كما انتقد بهيما عملية توزيع الطعام على المدارس ووصفها بأنها غير فعالة لأنها كانت لا تزال مركزية من خلال المطابخ العامة. تميل تكاليف توصيل الطعام من المطابخ العامة إلى الارتفاع، خاصة مع إمكانية الوصول إلى مئات المدارس.
وتابع بهيما أن أحد الحلول التي يمكن تجربتها هو إشراك المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، وكذلك المقاصف في المدارس. يعتبر هذا المخطط قادرًا على تقليل الإنفاق على MBG. “لقد قام (المدرسة) بتوزيعها مباشرة. وقال: “ليس من خلال التركيز على المطابخ العامة”.
